Jestem przekonany, że wielu z Was, zaczynając nową grę w Football Managerze, nie zwraca uwagi na sztab szkoleniowy. Jest to jednak bardzo ważna sprawa, zwłaszcza w klubach z niższej „półki”. Wydawać by się mogło, że dobór fizjoterapeuty czy obserwatora jest mało istotny, ale to nie jest prawda. Postaram się teraz doradzić, kogo należy sprowadzać na poszczególne stanowiska. Zobaczycie, decyzje związane ze sztabem mają w przyszłości spore konsekwencje...

Rozpocznę, trochę od końca:

Obserwator (scout):
Ważne statystyki: Ocena potencjału gracza oraz ocena umiejętności gracza, ważna jest również determinacja.

Wydawać by się mogło, że obserwator nie ma żadnego wpływu na grę drużyny, i jest w tym wiele racji, ale jest on pośrednio odpowiedzialny za dobór zawodników. Jego głównym zadaniem jest określanie umiejętności piłkarzy oraz wyszukiwanie młodych talentów. I jeśli chcemy znaleźć sobie zawodnika, który będzie młody i perspektywiczny, najlepszym rozwiązaniem jest wysłanie na poszukiwania obserwatora. Można wysłać go do szukania piłkarzy na terenie np. całego kontynentu, kraju. Można, również prosić o opinie na temat poszczególnych piłkarzy. Jeśli Wasz obserwator ma dużą „ocenę potencjału graczy” to wynajdzie piłkarskie brylanty, które na pewno nie będą miały oszałamiających statystyk, ale za to bardzo dużo potencjał, co w praktyce oznacza, że w przyszłości z tego młodzika będzie świetny piłkarz.

Reasumując, używanie obserwatorów, ma wielki wpływ na przyszły wygląd naszej drużyny. Użycie Scout’a jest, najlepszym sposobem na wyszukiwanie młodych talentów, które w przyszłości mogą być prawdziwymi gwiazdami!

Rada: Z własnego doświadczenia wiem, że najlepszym rozwiązaniem jest zatrudnienie dużej ilości obserwatorów, którzy jeśli będą wysyłani po do wszystkich zakątków Świata, znajdą najlepszych zawodników. Jeśli martwicie się o finanse, to niepotrzebnie, bo wymagania finansowe obserwatorów są dość niskie.

Fizjoterapeuta (physio):
Ważne statystyki: Zdolności medyczne oraz determinacja.

Rola fizjoterapeuty w zespole jest chyba dość jasna. Jego zadaniem jest zajmowanie się kontuzjowanymi zawodnikami, pod jego opieką poszkodowani piłkarze dochodzą do zdrowia. Jednak dobór odpowiednich ludzi na to stanowisko, jest również bardzo ważny, jeśli w naszym zespole, fizjoterapeutą będzie jakiś „konował”, to sprawa jest prosta - nie ma co liczyć, na wyleczenie piłkarzy, prędzej kontuzja może się pogłębić. I nie trudno się domyśleć, że najbardziej traci na czymś takim zespół. Przez błędy takiego „specjalisty”, za składu może wypaść na kilka miesięcy kluczowy zawodnik, czego z pewnością nie chce żaden manager.

Rada: Na samym początku rozgrywki, należy zrobić przegląd kadry fizjoterapeutów, pozbyć się słabych ludzi i na ich miejsce sprowadzić nowych, lepszych. W końcu trzeba dbać o zawodników. Podobnie jak w przypadku obserwatorów, nie trzeba się martwić finansami, fizjoterapeuta ma małe wymagania.

Trener (coach):
Ważne statystyki: Taktyka, defensywa, ofensywa, praca z juniorami, motywowanie, poziom dyscypliny, wiedza taktyczna oraz determinacja, trening bramkarski (w wypadku trenera bramkarzy).

Jak widać po „ważnych statystykach”, trener musi byś osobą bardzo wszechstronną. Od jego umiejętności zależy gra całego zespołu. Jeśli będziecie mieli słabych trenerów, to wszystkie statystyki piłkarzy będą maleć, a co za tym idzie będą grać coraz słabiej. Żeby jeszcze tego było mało, słaby trener będzie negatywnie wpływał na morale zawodników, a nie oszukujmy się, w Football Managerze morale to bardzo ważna sprawa. Jak widać, mizerni trenerzy mogą zepsuć nam grę całego zespołu, a w konsekwencji tego, możemy po prostu zostać zwolnieni z funkcji managera.

Kadra trenerska, to podstawa Football Managera. Dobrze wytrenowanemu zawodnikowi, automatycznie rosną statystyki, czyli gra lepiej. Ale tym samym rośnie jego cena, więc można jeszcze na tym zarobić! Zachęcam, więc do zatrudniania świetnych specjalistów, ponieważ są z tego bardzo duże korzyści. Co prawda niesie to za sobą, większe straty finansowe, ale ostateczne rachunki są zdecydowanie na plus.

Rada: Podczas szukania trenerów, zwróć uwagę na wyżej wymienione statystyki. Wymieniłem ich osiem (nie licząc „treningu bramkarskiego”), jeśli trener, którego macie w swojej ekipie nie spełnia chociaż pięciu z tych statystyk, jest po prostu słaby (musi mieć między 15, a 20). W takim wypadku należy go zwolnić i poszukać nowego, lepszego. Da to swoje efekty w przyszłości. Polecam mieć przynajmniej 4-5 trenerów, ale muszą być świetnymi specjalistami, bo nie liczy się ilość, a jakość.

Asystent (assistant manager):

Ważne statystyki: Kierowanie zespołem, mentalność, praca z juniorami, motywowanie, poziom dyscypliny, wiedza taktyczna oraz determinacja.

Asystent jest to druga osoba po Tobie, a więc spoczywa na nim duża odpowiedzialność. Możemy polecić mu mnóstwo zadań. Przede wszystkim jest on managerem zespołu podczas naszej nieobecności. Ale to nie koniec jego funkcji, może być odpowiedzialny za organizowanie sparingów, prowadzenie drużyny w sparingach, rozmowy z zespołem, możemy go również obciążyć podpisywaniem nowych kontraktów z zawodnikami. Jest on także jednym z trenerów, więc też nie może być słaby w aspektach trenerskich. Jak nie trudno się domyśleć, asystent musi być osobą bardzo wszechstronną, ale i świetnym specjalistą. Na tej jednej osobie, może spoczywać tak wiele funkcji, że musimy mieć pewność, że będzie się z nich świetnie wywiązywać. I właśnie dlatego, nie można oszczędzać na asystencie, myśląc, że on i tak nie ma na nic wpływu. Moim zdaniem, lepiej płacić duże pieniądze świetnemu asystentowi, niż niejednemu piłkarzowi. A nie oszukujmy się, zarobki Waszego pomocnika są zdecydowanie najwyższe z całego sztabu szkoleniowego, ale nie ma co na tym oszczędzać, ponieważ podobnie jak w wypadku trenerów, przyniesie to raczej niekorzystne skutki. Świetnie jest również, jeśli asystent jest człowiekiem starszym (czyt. doświadczonym), ma to również pozytywny wpływ na cały zespół.

Rada: Jeśli myślisz o zmianie asystenta, ponieważ ten, którego masz aktualnie w zespole, nie spełnia Twoich wymogów, to moja rada – nie oszczędzaj na nim. Pieniądze, w doborze Twojego najbliższego współpracownika nie powinny mieć znaczenia, ponieważ lepszy specjalista kosztuje więcej, ale oznacza lepszą grę zespołu. Zwracaj uwagę na statystyki (wymienione wyżej), oraz na wiek przyszłego asystenta.

Jak pewnie zauważyliście przy każdym pracowniku sztabu, wypisałem „Ważne statystyki”, w zależności od rodzaju funkcji, różnią się one od siebie, jest jednak statystyka, która powtarza się w każdym z nich. Jest to determinacja - jest moim zdaniem bardzo ważną sprawą właściwie u wszystkich. Pokazuje ona tak jakby zaangażowanie w swoją pracę, każdego z pracowników, a jeśli oni robią wszystko z maksymalną determinacją, to nie dość, że robią to bardzo dobrze, ale jeszcze poprawiają własne statystyki. Determinacja jest bardzo ważna w doborze pracownika sztabu szkoleniowego, jak i zawodnika do składu. Jeśli ktoś ma determinację na „20”, a inne statystyki trochę słabsze, to bierz go bez wahania, za jakiś czas będzie zdecydowanie lepszy!

Podsumowując całe zagadnienie sztabu szkoleniowego. Każdy członek tegoż zespołu jest bardzo ważnym ogniwem i decyduje pośrednio, lub bezpośrednio o grze zespołu. Odważę się powiedzieć, że dobry sztab szkoleniowy, jest tak samo ważny jak dobra drużyna i w moim przekonaniu nie ma w tym stwierdzeniu przesady. Koszty utrzymania wszystkich tych ekspertów, nie są wcale takie wysokie, a przynoszą niewspółmierne korzyści. Świetni specjaliści, zapewniają nam:

- perspektywicznych, młodych zawodników, którzy w przyszłości mogą stać się świetnymi piłkarzami (obserwatorzy);
- szybkie i skuteczne leczenie kontuzjowanych zawodników, a co za tym idzie mniejsze rotacje w składzie, co daje dobrze zgrany zespół (fizjoterapeuci);
- bardzo dobrze wyszkolonych zawodników, których statystyki idą do góry, co daje lepsze wyniki zespołu (trenerzy);
- droższych piłkarzy, na których można zarobić (trenerzy);
- w razie naszego wyjazdu, gwarancję, że zespół będzie w dobrych rękach i że na pewno będzie wygrywał (asystent);
- jeśli nie lubimy zajmować się kontraktami, lub sparingami, nie ma sprawy, jest osoba, która się tym zajmie (asystent).

Mam nadzieję, że przekonałem wszystkich, którzy omijali z daleka sztab szkoleniowy, że trzeba zadbać o to tak samo dobrze, jak o piłkarzy. I jestem przekonany, że przyniesie to bardzo duże korzyści, przynajmniej w grze zespołu, ale może też i finansowe. Wszystkie wydatki na sztab zwrócą się z nawiązką.