Kończąc wątek z ubiegłego tygodnia wypadałoby zająć się wszystkimi tymi kwestiami, które dzieją się w/wokół naszego klubu i graczy, a które to mogą prowadzić do obniżki morale zawodników.

Zacząć należałoby od wymienienia tych czynników, które odbijają się negatywnie na morale piłkarzy. Najczęstszymi przyczynami są:
- złe wyniki drużyny w rozgrywkach (na 99% przypadków chodzi o krajową ligę)
- zbyt mały udział gracza w meczach drużyny, lub też kompletny brak tego udziału
- irracjonalne (wg gracza) potraktowanie (ukaranie) jego osoby
- blokowanie możliwości zmiany barw klubowych
- krytyka prasowa
- konflikt w drużynie
- rozbieżności między oczekiwaniami a stanem faktycznym w kwestii poborów

Postaram się teraz opisać te sytuacje, na które bezpośrednio możemy i powinniśmy reagować, aby odzyskać harmonię w ekipie. Najczęściej chyba pojawiającymi się problemami są te związane z odsunięciem graczy od zespołu, lub też jego słabymi wynikami. W obu kwestiach możliwości manewru są dość spore i kroki te podjęte powinny być dość szybko. Prostszą sytuacją jest ta pierwsza, czyli nie uwzględnianie gracza w wyjściowej "11" (Wants first team football/Trying to force his way into the first team/Thinks his manager is misjudging his abilities). Piłkarzowi takiemu morale spadać będzie non-stop, aż do osiągnięcia minimalnego, najgorszego dla nas poziomu, czyli very low. Możliwym do podjęcia przez nas działaniem jest wystawienie gracza na listę transferową, bądź też branie go pod uwagę przy doborze graczy na mecz. Sytuacja ta jednak najczęściej kończy się sprzedażą gracza, gdyż ciężko jest trzymać darmozjada i w końcu, prędzej czy później, gracz sam poprosi o wystawienie na listę, bądź też my sami to uczynimy. I tu pojawia się następny problem, aczkolwiek bardzo mały. Gracz wystawiony na listę transferową może poczuć się tym "dotknięty" (Angry at being transfer listed/Disappointed at being transfer listed/Doesn`t want to leave the club), jednak nie powinno to mieć dla nas znaczenia, skoro i tak chcemy się go pozbyć. Obniżone morale, oraz opis - Leaving the club under the Bosman ruling on the... możemy zaobserwować, gdy gracz nie jest zadowolony z pobytu w naszej drużynie, a jednocześnie kończy mu się kontrakt (o właśnie, ktoś wie, czemu nie można wtedy wyrzucić gracza na free transfer ?). Jeśli zdecydujemy się pozwolić grać takiemu piłkarzowi to musimy wprowadzać go do drużyny stopniowo, gdyż dłuższy rozbrat z graniem wywołuje dużą niepewność w grze, oraz zwiększa prawdopodobieństwo, iż gracz popełni proste błędy (Lacking match practice w zakładce Injuries & Bans na ekranie parametrów danego gracza). W obu przypadkach problem rozwiązany zostaje dość szybko i bezboleśnie.

Dużo trudniejszą sytuacją jest ta, w której gracze odczuwają frustrację z racji słabych wyników drużyny. Wyrażać się to może poprzez kwestie takie jak - Feels the team has more potential than it`s showing/Has lost confidence in his manager`s ability/Thinks the club should be topping the table. Ten problem jest dużo poważniejszy, gdyż może bezpośrednio wpływać także na naszą pozycję w klubie. Co należy zrobić ? To już jest temat rzeka, gdyż trzeba zacząć wygrywać. I zaczyna się kombinowanie, bo może to taktyka ? Albo może zły dobór graczy ? Możliwości jest wiele. Tak wiele, jak dróg prowadzących do sukcesu. I to Wy musicie wypracować i wybrać tą najlepszą.

Innym problemem, pojawiającym się w nazwijmy to - klubach nie z europejskiej czołówki, jest chęć poszczególnych graczy do zmiany barw klubowych aby spełnić swe, nierzadko wygórowane, ambicje. Piłkarze mogą chcieć odejść od nas aby uzyskać wyższy kontrakt u nowego pracodawcy, uzyskać możliwość gry w pierwszym składzie nowej drużyny, bądź też po prostu stać się graczem większego i potężniejszego od naszego klubu (Wants to be transfer listed/Wants to move to a bigger club/Feels that he needs to leave to further his Carter). W tej kwestii możemy zrobić niewiele - pozwolić piłkarzowi na szukanie nowego pracodawcy wystawiając go na listę transferową, bądź też szybko i pewnie piać się w górę ligowej tabeli by sprostać jego oczekiwaniom.

Kolejną ważną w kontaktach z zawodnikami sprawą jest odpowiednie ich traktowanie na łamach mediów, oraz karanie ich wykroczeń. Media, często wyrażające swoją opinię o grze drużyny bądź też poszczególnych graczy, mogą stać się przyczyną problemów natury "wychowawczej". Wszystko rozgrywa się w sferze pokrywania się naszych oczekiwań i rzeczywistej formy gracza. Nieuzasadniona krytyka z pewnością spowoduje niezadowolenie gracza (Feels the local media have been overly critical of him/Just wants the media to leave him alone) i obniżkę morale. Zapobiec temu możemy poprzez odparcie krytyki i publiczną obronę postawy gracza. Zastanowić się jednak należy, czy na taką protekcję gracz zasługuje. Czasem po prostu lepiej jest nie zabierać głosu w danej sprawie. Inną możliwością doprowadzenia piłkarza do nerwicy jest ucięcie pochwał jego gry czynionych przez prasę. To może jednak doprowadzić do o wiele szerszego problemu jakim jest "rift", czyli konflikt na linii manager - gracz. I znów mogą zacząć się pytania prasy, a zła odpowiedź może doprowadzić do np. chęci odejścia gracza z klubu, lub też jawnego konfliktu i oskarżeń gracza o brak wsparcia z naszej strony (Feels he has no support from his manager). W tej kwestii niewiele można już zrobić i należałoby się jej wystrzegać. Można oczywiście ukarać gracza za nieprofesjonalne zachowanie jakim z pewnością jest krytyka przełożonego, ale… No właśnie. Tu zaczyna się już gra psychologiczna. Gracz oskarżający nas - my oskarżający gracza i gotowy podział w drużynie. Może pojawić się sytuacja, iż drużyna zostanie podzielona na tych, którzy trzymają stronę managera (Dislikes.../Hopes ... can learn from his mistakes) i tych, którzy popierają w danej sytuacji skonfliktowanego z nami gracza (Unhappy of treatment of teamate/Has lost confidence in his manager`s ability). W tej sytuacji możliwych rozwiązań jest wiele, ale najczęściej kończy się ona sprzedażą gracza, która z pewnością oczyści atmosferę w szatni. Gorzej, gdy konflikt pojawia się na linii gwiazda - manager. Ciężko pozbyć się kluczowego gracza nie osłabiając zespołu oraz nie wywołując niezadowolenia wśród pozostałych piłkarzy. Sytuacje takie mogą doprowadzić do jeszcze jednej ciekawej sytuacji jaką jest piłkarz, który nie potrafi się poprzez osobiste problemy skoncentrować na treningach i samej grze (Has personal problems/Is having trouble motivating him self). Piłkarz taki z reguły nie wykorzystuje całego swojego potencjału, oraz nie gra na oczekiwanym przez nas poziomie, a do tego nie jest zadowolony z nazwiska jakie widnieje na drzwiach pokoju z napisem manager (Unhappy with his manager). Może się również zdarzyć, że gracz odmawia pobytu w klubie (Goes AWOL). Sytuacja taka WYMAGA od nas karania go finansowo (nawet częstego), przesunięcia do rezerw oraz wystawienia na listę transferową. Jednak nie będzie go łatwo sprzedać, gdyż nikt nie chce kupić konfliktowego piłkarza. Kolejną możliwością reakcji jest nakazanie piłkarzowi 2 tygodniowego odpoczynku od klubu i jego spraw. Często jednak właśnie to staje się powodem dla którego gracz nie chce już do nas wrócić. Czas jednak leczy rany i piłkarz po pewnym czasie okazuje skruchę i chce znów być częścią naszej drużyny. Osobiście nigdy się na to nie zgadzam i nie uwzględniam go w składzie, nie cofam z rezerw, ani nie wycofuję z listy transferowej. Co zaś do mało znaczących graczy, o niskiej cenie i małych poborach, to zawsze usuwam ich poprzez rozwiązanie kontraktu. Reszta drużyny powinna być zadowolona z takiego obrotu sprawy (Is happy to see manager taking action against...). Najlepszym rozwiązaniem jest sytuacja, gdy ukaranie gracza spotyka się z aprobatą reszty drużyny, później zaś obie strony konfliktu godzą się na transfer danego gracza. Po sprzedaży zawodnika sytuacja dość szybko i bez późniejszych reperkusji wraca do wyjściowego stanu.

Ogólnie rzecz ujmując chłopcy z Eidos`u zadbali aby nasi gracze poza czysto piłkarskimi umiejętnościami byli obdarzeni duszą. Wyszło im to naprawdę dobrze, gdyż praktycznie wszystko co dzieje się w CeeMowym świecie w pewien bezpośredni lub pośredni sposób wpływa na kondycję psychiczną graczy. Jej zachwianie powoduje wyżej opisane zdarzenia, które mają duże znaczenie na postawę zespołu oraz atmosferę w nim panującą. Więc, starajcie się czasem zrozumieć pobudki kierujące naszymi graczami, oraz zachowajcie umiar w karaniu/chwaleniu grajków pamiętając, że każda owieczka może zgubić drogę swego pasterza ;)

PS. Oddzielnym tematem są gracze, z którymi trudno sobie poradzić, gdyż w 99% klubów pojawiają się z nimi problemy dyscyplinarne. Przykładem takiego niesfornego gracza jest z całą pewnością Nicolas Anelka. Zdarzyło mi się odkupić go kiedyś z Bordeaux do Aston Villi, gdyż był bardzo niezadowolony z gry w swoim zespole. Po ok. 3 miesiącach pojawiły się pierwsze problemy. Anelce nie spodobało się, że został przeze mnie zmieniony po pierwszej połowie. Po tygodniu był już najnieszczęśliwszym człowiekiem świata. Dostając najwyższą w drużynie pensję, zajmując pozycję Indispensable oraz grając w każdym meczu miał osobiste problemy, był skłócony z połową drużyny oraz managerem, domagał się podwyżki i wystawienia na listę transferową, w rezultacie czego postanowił odłączyć się na czas nieokreślony od zespołu. Po pewnym czasie przeprosił się ze wszystkimi i wyraził chęć poprawy, a kiedy już odzyskał swoją pozycję przytrafiła mu się 6 miesięczna kontuzja. I cały kocioł od nowa, jak w Celticu, do którego sprzedałem go kiedy okazało się, że jest, lekko mówiąc, trochę niezrównoważony. A Wy ? Możecie podać jakieś przykłady niesubordynacji piłkarzy ? Jeśli tak, to czekam na maile.